Helyezze el és kínálja szolgáltatását Magyarország üzleti adatbázisában!
Lépjen be itt, ha Ön már regisztrált szerkesztő!
Elfelejtette jelszavát?
 
Mutassa meg honlapját a térképen!
Adózás, helyi adók

Állatbarát

Állatgyógyászat

Állatkozmetika

Állatorvosok

Állattartás

Befektetés

Belföld

Bér, jövedelem

Beruházás

Biztosítás

Borturisztika, borturizmus

Cégvilág

Civil hírek

Család

Egészségügy / szociális intézmények

Egyesület

Elemzések, tanulmányok

Életmód

Energiagazdálkodás

Érdekességek

EU információk

Felhívás

Felmérések

Fiatalok

Foglalkoztatás

Fogyasztóvédelem

Gasztronómia

Gazdasági hírek

Gyermeknevelés

Hazai sport

Helyi önkormányzat

Helytörténet

Informatika és távközlés

Ingatlan

Innen-onnan

Innováció

Interjú

Internet / multimédia

Jegyzet

Jótékonyság

Karácsonyi ünnepségek

Karrier

Képviselők hírei

képviselő-testület

Kiállítások, konferenciák

Kistelepülések

Kistérségek

Koncert

Költségvetés

Közbiztonság

Közérdekű információk

Közlekedési információk

Közműépítés és szolgáltatás

Közvélemény

Kulturális programok

Oktatás

Pályázatok

Pedagógia

Piackutatás

Politika, közélet

Portré

Rally

Regionális programok

Rendezvény

Rendőrségi hírek

Sport / fittness / szabadidő

Sportrendezvény

Szabadidő

Tudósítás

Turizmus

Utazás

Vagyonkezelés

Vállalkozásfejlesztés

Vélemények


Hanyatlik a német gazdaság is

A jó vállalkozó jó kapcsolatokkal rendelkezikHírnök magazin

Hanyatlik a német gazdaság is

Lapunk rendszeres olvasói emlékezhetnek rá, hogy előző, novemberi számunkban a piaci válság kapcsán idéztünk egy kanadai ingatlanelemzőt, aki a magyar gazdaságról azt mondta, hogy hosszú távon elsősorban a némettől függ, így ha az nem fog nagyot zuhanni, itthon sem lesz baj.

Nos, amennyiben az elemző nem tévedett, kezdhetünk aggódni, ugyanis a német GDP az idei év harmadik negyedében tovább csökkent az előző kettőhöz képest, s ez azt jelenti, hogy a germán gazdaság hivatalosan is recesszióba süllyedt. Hogy miért fontos ez a tény nekünk itt, a Kárpát-medencében? Mert Magyarországnak Németország a legfontosabb külkereskedelmi partnere, a német gazdaság visszaesése pedig a magyar exportnak nem túl kedvező, hogy finomak legyünk. A hazai kiviteli ág előtt álló kihívásokról a Hírnök Juhász Imrét, a berlini magyar nagykövetség gazdasági osztályának munkatársát, a német-magyar kereskedelmi kapcsolatok szakértőjét kérdezte.

– Igazak a hírek német gazdasági hanyatlásról?

– Igen, a hírt sajnos meg tudom erősíteni, miután a harmadik negyedévben a gazdasági teljesítmény a legfrissebb rendelkezésre álló adatok szerint is alacsonyabb volt, mint a másodikban és az elsőben. 

– Mely itthoni ágazatokra lehet leginkább hatással a német lassulás? Milyen mértékben?

– Elsősorban az autóipart kell említeni, de még nem lehet megmondani, hogy mennyiben érinti ez például a magyar dolgozók ezreit, mert minden külföldi tulajdonú autó- vagy alkatrészgyár hazai leányvállalata igyekszik elfedni a gondjait, hiszen üzleti érdekei sérülnek, ha túl sok információt oszt meg a versenytársakkal cége állapotáról. Az viszont látható, hogy 2009 nehéz év lesz. Nagy kérdés még, hogy miként alakul a lakossági fogyasztás, hiszen azt látni kell, hogy Németországban a reáljövedelmek csökkentek az elmúlt években és ez egyértelműen a kereslet csökkenésével jár. (Márpedig ha a német átlagpolgár úgy gondolja, hogy jelen helyzetben kihúzza még 1-2 évig „rozzant” Volkswagenjével, könnyen előfordulhat, hogy lesznek, akik itthon munka nélkül maradnak – a szerk.)

– Mit tehetnek az exportra (is) termelő hazai vállalatok?

– A jó vállalkozó jó kapcsolatokkal rendelkezik. Ezek most különösen felértékelődnek, hiszen az árut átvevő importőr is megértőbb egy olyan partnerrel szemben, akihez régi, jól bevált üzleti kapcsolat fűzi. Nagyon fontos, hogy a hazai cégeknek legyen rövid és hosszú távú koncepciója is. Előbbi a konkrét kármentésre irányulhat, utóbbi pedig a recesszió megszűntére is felkészül, hiszen nyilvánvaló, hogy a válság nem tart örökké. Márpedig nem akkor kell eszmélni, amikor már élénkülni kezdenek a piacok.

– Nem árt tehát észnél lenni a jövőre…

– Valóban, ez a kettős stratégia kétségkívül a piac rezdüléseire fordított fokozott figyelmet és nagyfokú vezetői rugalmasságot feltételez.     

– Ön szerint meddig tarthat mindez?

– Nehéz megmondani, de ameddig a „szem ellát”, válságot látni. A látóhatár pedig nagyjából 2009 végéig ér.  

Nagy András – Hírnök magazin

 
Publikálta
null