Ezek voltak a kulcsszavak, melyek a fő irányvonalát meghatározták a Gépipari Tudományos Egyesület XXI. Háztartási Készülék Szemináriumán. A kétévente megrendezett tudományos tanácskozásnak ismét Jászberény és az Electrolux Lehel Kft. adott otthont október 10-11-én. A szervezők a tanácskozás címének a következőt adták: Tudásközpontú együttműködés a készülékgyártók és a beszállítók között.
Az előadások között hallhattunk az innováció helyzetéről Magyarországon. Sajnálattal kellett megállapítani, hogy Európában is egyre hátrébb csúszunk a találmányok, a szabadalmak tekintetében, évente csupán 750-800 találmányt regisztrálnak, és az alkalmazás is alacsony szintű. Takács János, az Electrolux Lehel Kft. vezérigazgatója azt hangsúlyozta, nemcsak az államnak, de a vállalatoknak is költeni kell innovációra. Egy-egy nagy gyártó cég a minőségi követelmények miatt a beszállítói számára is magas mércét állít. Ezért velük együtt kell az innovációban együttműködni.
A cégek innovációs lehetőségeit pályázatok is segítik, létezik az Innovációs Alap, melyben évi 30-40 milliárd, az Új Magyarország Fejlesztési Terv, ahol idén 35,5 milliárd forint áll rendelkezésre. Most már az EU-s forrásokra is lehet pályázni, de a GKM is rendelkezik pályázati kerettel, mely a nemzetközileg is versenyképes tudásközpontok számára biztosít lehetőségeket. Tudásközpontok – az egyetemi centrumokra épülve - minden megyében és régióban vannak hazánkban, létrejöttek a Pólus Centerek és klaszterek is alakultak, melyek lefedik az országot. Hazánkban megszületett az innovációs stratégia, a regionális és nemzeti innovációs ügynökségek is létrejöttek. Azaz, a keretek kialakultak, az új alapokon nyugvó munka elkezdődött.
Az elhangzott 23 előadásban nagyon sok szó esett az Electrolux Lehel Kft. beszállítóinak újdonságairól, fejlesztési együttműködéséről, a Miskolci Egyetemen a jászberényi cég számára végzett kutatási-fejlesztési feladatról, eredményekről A szeminárium résztvevői gyárlátogatáson is részt vettek, s Jászberénnyel is ismerkedtek kicsit e két nap során. KE
|